10月21日，重庆能源集团党委副书记、总经理赵自成带领集团办公室、经济运行部、安监部负责人一行到公司调研指导工作。公司领导涂晓东、罗元平、杨明、王大春及相关部门负责人参加座谈。

      赵自成一行听取了涂晓东就公司今年1月至9月经济运行情况、转型发展项目推进情况、当前存在的主要问题与建议以及2020年的主要目标、重点工作和发展思路汇报。2019年1—9月，公司紧紧围绕集团2019年度工作会精神，紧扣转型发展改革的工作中心，克服行业产能过剩矛盾突出、生态环保执法力度持续加强、错峰生产以及环保限产等不利因素影响，抓住行业深入推进供给侧结构性改革、水泥产品售价维持相对高位波动、砂石骨料产品售价呈现小幅上涨等机遇，精心组织生产，着力拓展市场，不断改善供需关系，严控各项支出，生产、经营、改革、发展等完成计划进度目标，公司经济运行稳步向好。  

      2020年总体思路，公司将以集团工作部署为统领，紧扣公司发展战略规划，以三大重点项目为抓好手，突出“改革改制、市场开拓、质量提升、效率效益、风险管控”五大重点，把2020年作为重点项目推进年、节流开源年、降成增效年、改革改制年，科学谋划好公司未来三年发展规划，全面增强公司高质量发展动力活力，集团建材基地基本成型。

      集团相关部门负责人对公司提出的有关问题作了答复，并提出了意见和建议。
      赵自成对公司改革重组、经营效果、市场开拓、队伍稳定等工作给予了充分肯定，认为班子有大局、有担当、有思考、有希望，为积极谋划企业改革发展作出了艰苦努力。针对下一步工作，他要求，公司要加大改革力度，建好管理机制、体制，着力解决好历史遗留问题；积极争取项目，做好可研报告，围绕水泥、石材主业，抓好产业链延伸，实现效益最大化；落实好存量资产，积极盘活非主业资产，并认真抓好安全工作以及党建工作，全力完成全年各项目标。同时希望公司班子要精诚团结，认真规划好下一步工作任务，全力抓好建材主业，使公司成为五大矿业公司的改革标杆。
    庞向东/文图