4月12日上午，公司党委书记、董事长涂晓东在六会议室主持召开“保运行、渡难关、促转型、谋发展”工作领导小组会。公司领导、副总师、各部门负责人等参加会议。
      会上，公司保运行工作组、淘汰煤炭落后产能工作组、闲置资产处置工作组、工作保障组、项目推进工作组、深化改革工作组6个专项工作组组长汇报了各小组工作开展情况、存在的问题以及下一步的工作重点和措施。公司“保运行、渡难关、促转型、谋发展”工作领导小组成员对各小组工作的开展情况等进行了补充说明，并提出了各自意见和建议。
      公司领导就各单位现场安全管控重点、环境保护、稳定工作、生产销售、设备运行等工作作了安排部署。同时要求，公司机关各部门要深入基层，加强对各单位重点工作的检查指导，帮助其解决当前面临的困难；针对存在的问题，制定整改方案，提高工作效率，提升企业经济运行质量。
      涂晓东指出，各小组在前期工作的推进上做到了全力以赴，确保了工作推进顺利，取得了明显效果；保证了企业良好的经济运行态势，完成了安全、生产、经营等工作目标，实现了首季“开门红”。同时强调，要强化组织领导，抓好统筹部署，加强分工协作，敢于担当、主动作为，确保各小组工作按照既定目标继续有序高效推进；要按照工作小组运行机制，加强沟通协调，认真履职尽责，定期对工作推进情况进行总结，确保实现阶段性目标；要针对存在的问题，进行分析、研判，制定针对性措施，切实加以解决，确保各项工作高质量、高标准、高要求持续推进，实现保运行、渡难关、促转型、谋发展的总体工作目标。  易承素/文图