“过紧日子”不只是在口头上说说而也，务必将“过紧日子”落实到行动上，落实到具体工作中，长期坚持下去。
      俗话说：“精打细算，才能油盐不断；粮收万石，也要粗茶淡饭。”艰苦奋斗，勤俭节约是中华民族的传统美德，也是我们党的优良传统。从中央到地方，各级一直都在倡导厉行节约，反对铺张浪费，作为国有企业的每一员，更应该珍惜大家共同创造的财富和成果，牢固树立“过紧日子”的思想，加强成本管控，降低材料费用，减少无效支出，把“过紧日子”落实到行动上。
      各级管理人员务必时刻保持“过紧日子”、带头“过紧日子”的思想意识，起好带头引领和示范带动作用。特别是各级机关人员要把“过紧日子”作为党员干部的自觉行动，认真查摆“四风”问题，在企业提产能、提质量、降成本、增效益上下功夫，加大资产、资金、成本管控力度，严控“七费”支出，盘活闲置资产，加大新项目风险防控，主动深入基层抓实节能降耗，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，绷紧“过紧日子”之弦。
      广大员工群众务必时刻保持忧患意识和危机意识，时时、处处精打细算，杜绝大手大脚，把“过紧日子”落实到具体工作中。坚持以技术革新、“双增双节”、合理化建议、“五小”活动为切入点，推进“职工创新工作室”建设，大力弘扬劳模精神、工匠精神。每名员工务必树立“节”的意识，“紧” 的思想，从自身做起、从小事做起、从细节做起，时时刻刻做好利旧利废，克服什么都要“新”的思想，节省每一滴油和每颗螺丝，养成良好的勤俭之风，将“过紧日子”落到实处。
      “足国之道，节用裕民。”今年的政府工作报告提出，“各级政府必须真正过紧日子”“要大力提质增效，各项支出务必精打细算，一定要把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。”我们作为刚刚转型起步的国有企业更要念好“紧”字诀，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，强化“两金”管理，全力降低生产成本、管理成本、资金成本、营销成本，在全员营造良好的“过紧日子”氛围，促进企业高质量发展。   ■庞向东