近日，供应分公司汽车队通过精心组织，顺利完成了渝南售电公司25吨瓦斯发电机组的转运，此次转运拉开了该汽车队承揽外部运输业务的序幕。
      在企业转型发展、专业化重组的大背景下，该队全体员工转变了“等、靠、要”的大锅饭观念，统一思想，开拓思维、创新方式、内抓管理、外拓市场。采取以低于市场运输价格服务于集团内部企业，拓宽运输渠道；以强化内部管理，建立考核机制，将员工收入与个人业绩挂钩，激发员工参与寻找货源的积极性，增加运输业务量；以合理组织专业装卸人员用工、灵活调用起重、叉车设备，单独或配套运输业务，多形式的服务方便客户，增强市场竞争力等措施，确保经营目标的顺利实现，达到为企业增收创效的目的。     （尹 波）